体育是最好的科技试验田 暴风体育成先行者

对商业巨头来说,备受瞩目的体育赛事往往是最佳的广告展示场,自1984年美国洛杉矶奥运会后,世界性的体育赛事被视为巨大的“蛋糕”已是不争的事实,每年的“超级碗”广告更是成为了广告商追逐的目标。而对一众科技对科技巨头们来说,备受瞩目的体育赛事不仅是打广告的好时机,更是展示新技术的最佳场合,因为新技术带来的全新体验将是留住观众,打动赞助商的最佳利器。

时下,对“智能设备提高运动和健身表现”的需求正在快速增长,运动和健身可穿戴智能设备生成大量数据,数据被分析之后生成的极具价值的信息,正在彻底改变运动员训练的方式、教练员指导的方式、球探评价人才的方式、以及体育爱好者享受体育比赛的方式,同时带来的意外好处是减少了比赛中因人为因素所导致的意外:门线技术、鹰眼等高科技手段辅助体育赛事,令裁判员误判的几率大幅降低。

在每个赛季,MLB Advanced Media都会追踪17400场比赛。以每场比赛大约有290次投球来计算,每个赛季会生成2500万数据点。随着智能互联设备进一步嵌入体育中,它们所创建的数据集将让运动员、球探、教练和总经理能够不断提升比赛。据统计,15支进行数据分析的NBA球队,平均胜率可达到59.3%,而没有进行分析工作的球队则只有40.7%的平均胜率。

数据分析工具最大的好处是提取数字中的价值,揭示数据中隐藏的趋势,从而提供给教练和运动员有价值的信息。如通过大数据技术可将碎片化的数据信息转换为网络化的图形来帮助理解数据的关系和模式。这种分析发现各种不同比赛条件和球队成绩之间的关联关系,包括像天气,时间,行程计划,球队构成和受伤频率等等都可能影响胜率的因素。

2020年,互联设备的数量将多达500亿台,它们通过网络连接,正在产生越来越多的数据流量。现在已经有更多的设备与体育发生关联,有助于专业运动员提高比赛成绩。从球、球衣、球鞋,再到运动手表、防护装备,越来越多的体育装备被赋予了智能。这些智能装备生成的大量数据,通过网络连接至云端,其所产生的海量数据在被捕捉、存储和智能分析之后回馈到前端设备,能够改变运动员的训练方式、教练员的指导方式。

随着手环、手表等可穿戴式设备的发展和普及,一般用户可以轻松享受之前只有专业运动员才能享受的辅导建议和数据检测服务,步数、心率等数据能够轻松地被用户实时掌握,这些运动状态、身体状况的数据,将有利激发一系列的增值服务正在提高一般用户参与体育的热情和兴趣,并在互动中享受体育带来的快乐。

实际上,运动和健身可穿戴市场正在一个快速增长的时期,到2021年,市场价值预计将超过149亿美元,增长400%。

对体育比赛的观众来说,更强的代入感会是吸引观赏体育比赛的一大动力。全新的互联技术将会使观众比以往参与性更强,不会被距离或安保措施隔离,能够实时追踪运动员的精确活动,从而获得更加真实的代入感。实时数据馈送、虚拟现实、或其它由智能设备创造的体验能够让观众觉得自己身临其境。

在今年的NBA全明星赛上,英特尔与NBA赛事转播方合作,利用freeD技术为球迷带来了360度关键球重放以及3D观赛体验,通过28个超高清摄像头,freeD技术能够快速地将所集到的2D数据转换成3D立体影像,随后对其进行拼接,最终编译成一个360度无缝镜头,赛场上发生的一切都能从任何视角观看或回放。而在与英特尔与ESPN合作中,通过运动员携带的低功耗英特尔Curie模块,主办方能够采集关于运动员成绩的实时数据,这些数据的应用也彻底的改变了观众在现场和家里的观赛体验。

职业运动是一个价值超过600亿美元的业务,体育观赏体验的转变有着巨大的影响力和市场机会,智能互联体育馆是提高门票收入的关键。科技元素向体育行业的渗透,体育社交平台、运动类APP的兴起,正在缔造体育明星、俱乐部与粉丝间的崭新互动渠道,并衍生出了全新的体育商业模式。

2016年10月,暴风体育在中国网球公开赛过程中,首次运用虚拟现实(VR)技术进行直播;在12月2日的CBA联赛北京首钢与广东宏远的“国家德比”中,暴风体育同样采用VR技术进行直播,这是CBA联赛首次采用VR直播。这是中国体育职业比赛首次与VR结合,也是球迷首次可以360度全景体验中国体育职业联赛。在本赛季暴风体育还将进行多场针对CBA比赛的VR直播。而在此之前,暴风体育APP中,已经有VR视频内容供应,其中,包括VR视角探秘VR更衣室等内容,均是首次曝光。暴风体育国内是首个提供大量VR内容的独立体育APP。

对暴风集团来说,体育及VR都是整体布局的重要组成部分,根据暴风集团CEO冯鑫11月26日的公开演讲,暴风体育现在的用户活跃度、留存率等关键指标目前已经位居行业第一,暴风在体育行业的目标是在2017年成为互联网体育平台的第一名。在未来的十年时间里,暴风集团还将坚持N421战略,N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体;依托PC、手机、VR以及TV四块屏幕;打造影视和体育两块核心内容再生平台;此外还将以DT这项核心技术打通平台和服务,提供个性化的互联网娱乐服务。

时下,VR直播能实现的是观看VR直播赛事,突破小尺寸屏幕的限制,实现全景观看比赛。而在未来,借助技术的进展,VR直播还能实现增强赛事实时互动,将动态数据等资料与比赛和运动场景结合;通过VR技术与AR技术的结合,实现更多视角观赛,带来升级的沉浸式观赛体验;此外通过R技术与AR技术,还能实现和互动升级,实现虚拟现实交流及体育游戏开发等。

但是,目前体育行业是一个重资本、重布局的行业,本质上需要有完整的独立平台、IP资源、商业解决方案,只有这样才能实现有效闭环。目前国内的厂商中,暴风体育正聚焦于用户平台的建设,除赛事、视频、直播、资讯等内容外,暴风还将根据用户的偏好和习惯特征,定制专属的体育内容和体验。而在合作方面,暴风体育与CBA的深度合作包括赛事直播、新闻采访报道等版权合作;包含广告展示、营销活动的商业合作;包含引入VR设备在内技术合作等。

VR技术与体育赛事的深度集合,实际是从用户需求出发的核心思路,带给用户新的观赛体验,改善互联网用户与体育的连接,代表的是未来的潮流方向,是坚持以用户为核心,升级和更新用户体验的模式。

北京时间12月3日晚的西班牙足球“国家德比”中,巴塞罗那主场洛坎普新增了38台5K摄像机,用于实现英特尔的360度回放,比赛中丹尼尔·卡瓦哈尔的疑似手球正是通过这一技术让屏幕前的观众也得以观看清晰;前一日,CBA联赛北京首钢与广东宏远的另一场“国家德比”中,暴风体育首次运用虚拟现实(VR)技术对进行直播。这是中国体育职业比赛首次与VR结合,也是球迷首次可以360度全景体验中国体育职业联赛。

对于新科技的尝鲜,体育项目从来都是先行者,几乎每一届世界大赛,都成了科技巨头展示新技术的试验场,对于新技术而言,需要这么一个万众瞩目的机会来展示自己;对体育赛事而言,需要新体验来留住观众,也才能让赞助商心甘情愿地掏腰包。近年来,新技术爆发式的增长,但体育的体制却日益陈旧,两者的虽然互相需求依然强烈,但相互间的平衡却被打破。在这些合作机会中,科技企业日益掌握主动——正如布拉德·皮特在《点球成金(Moneyball)》中说过的一样:“棒球(体育)需要这样一种新模式来打破旧体制了”。这个变革的临界点或许就在眼前,就从体育直播开始。

eFashion:暴风作为最早布局VR领域的厂商,一直坚持的思路是什么?

暴风:首先我们坚定的认为,VR代表未来,终究有一天,人类将实现类似《黑客帝国》一样,在虚拟世界里能够娱乐,交友,工作生活,乃至体验到不同的人生,VR是人类终极的生存状态的一种。

暴风魔镜从创立伊始,便判定移动是VR的方向,未来90%的VR市场属于移动。2016年10月,Google发布基于移动平台pixel手机的daydream view头盔,预计未来三年保有量接近2亿台。同月,facebook举办oculus大会,oculus公司cto卡马克预测,VR的未来属于移动。国际巨头对VR的判断和预测同暴风一致。

作为国内最早敲开中国虚拟现实产业风口的暴风魔镜,已经发展成为一家全球领先的VR平台型公司。暴风魔镜2014年9月份推出了暴风魔镜VR眼镜第一代。截止今年8月底,暴风魔镜已经推出5代VR眼镜,累计销量超过200万台,暴风魔镜APP月活跃用户数量超过200万。依据公开数据,暴风魔镜的销量与活跃用户数量超过了目前全球其他进入VR领域的公司。暴风魔镜在VR领域的探索做到了与全球VR巨头同步,甚至领先一步。

12月20日,我们将发布暴风魔镜新产品,作为暴风首款VR一体设备,除了解决VR“清、轻、晕”这样基础的体验问题,在许多技术指标上,暴风魔镜将达到甚至超越国外主流产品,同时,在价格上,将大幅更新VR设备的门槛。

eFashion:在当前VR领域极度欠缺内容源的状况下,暴风在CBA的投资是否旨在体育领域埋下伏笔?

暴风:暴风进入体育行业是从自身战略布局考虑。暴风集团的愿景是打造世界级互联网平台。未来十年将坚持N421战略。依托4块屏幕(PC、手机、VR、TV)打造2块核心的内容再生平台(影视、体育),以DT这1项核心技术打通平台与服务,为用户提供个性化的互联网娱乐服务。N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。暴风将立足于影音、VR、TV、体育等四大平台,以DT为核心,向用户提供个性化服务,努力打造全新、有趣、不一样的互联网娱乐。

体育和VR都是暴风集团整体布局的组成部分,暴风体育已经是体育行业最重要的玩家。暴风在体育行业的目标是在2017年成为互联网体育平台的第一名。暴风体育上线个月即进入移动互联网体育行业前八(据猎豹移动公开数据)用户活跃度,留存率等关键指标位居行业第一。

eFashion:暴风在体育领域的投资会有多大?具体采用了那种形式与CBA合作?这种模式(或价值链)还会继续推广下去吗?

暴风:暴风体育与CBA的合作,目前主要在三个方面,一是包括赛事直播,新闻采访报道在内的版权合作,二是包括广告展示,营销活动在内的商业合作,三是包括引入VR设备在内的观赛体验升级的技术合作。

所以,暴风体育进入互联网体育或者说赛场的核心思路是从用户的需求出发,带给用户新的观赛体验,改善互联网用户与体育的连接。互联网平台一定要让用户意识到用小屏幕或者互联网电视去看体育,和直接看电视台的播出有着实质性的差异—而这个差异在于不同的画面体验和直播体验。实现这一差异,一方面是用户平台本身,产品内容上是否有新的体验,新的互动形式。另一方面是包括VR技术在内的技术的结合。

值得提起的是,体育行业是一个重资本,重布局的行业,本质上需要有完整的独立平台,IP资源,商业解决方案,形成闭环,暴风体育是行业内不多的符合这些基本条件的玩家。所以大家可以看到,暴风体育现阶段的投资聚焦于用户平台的建设,除了赛事、视频、直播、资讯等内容外,暴风将采用DT数据分析,根据用户的偏好和习惯特征,为其定制专属的体育内容和体验。此外,暴风还将继续投资、孵化国内外的体育产业项目。“暴风会倾向于投资体育内容制作、体育营销相关,以及数据、票务方面的项目。有些项目未来会得到迅速的提升,有些项目跟暴风体育的战略协同意义很大,暴风体育会主要倾向于这两方面。

暴风:以暴风集团的VR技术对体育赛事进行深度改造,真正发挥互联网科技的参与性和互动性,把互联网打造成体育爱好者与体育赛事之间创新渠道。现阶段,我们最首要做到的是实现并更新VR直播赛事的观看体验:一是突破手机屏幕限制,二是实现全景观看比赛。未来我们的VR直播还会延伸到三个方向。包含1.增强赛事实时互动,如动态数据,资料等与比赛和运动场景的结合;2.沉浸式观赛,VR、AR结合,多角度观赛,融入更多视角;3.基于VR和AR技术,进行互动升级,在球迷与现场之间,球迷与球迷之间建立更直接的交互,比如虚拟的球迷交流大厅,在现有的图文交流基础上,实现虚拟现实交流,以及体育游戏开发等。返回搜狐,查看更多